日期：2017-12-4（原创文章,禁止转载）
? ? ? 回顾2013年，我国卫浴行业可谓是跌宕起伏，原材料的上涨、劳动成本的增加、淋浴房爆炸以及沸沸扬扬的“铅超标”事件，无一不让整个卫浴行业面临困境，企业要想在市场竞争中取得一席之地，就必须使得自身的竞争力更加加强。
专卖店投入大有风险
卫浴行业营销的终端是专卖店，投入非常大，是每个企业经销商都要面对的问题，“每个商家都头疼，但也是没办法继发性癫痫中医治疗的事情。厂家一般会选择重点市场、重点客户，在支持政策上给予一定程度的倾斜。”卫浴行业，厂商的销场在终端迅速崛起。要求入驻的企业必须做专卖店。这两个专业卖场，正在加速对终端销售资源的整合。
2014卫浴行业将迎来整合潮
据悉，今年红星.美凯龙在全国开设了20多个专业卖场，在全国已经拥有40多个卖场了。居然之家今年也增设了10个卖场，明年将增设20个卖场。这两个超级卖场，将用家电行业国美、苏宁的模式，加速整合终端武汉治疗癫痫最好的专科医院销售资源，这势必令终端和经销商的整合速度加快，并带动上游生产企业发生一系列的变化。
卫浴品牌集中度或将进一步提高
此外，卫浴行业的整合趋势在近年来更明显，联合收购益高，强势挺进本来竞颞叶癫痫能治愈吗争激烈的卫浴行业，希望通过其管道网点的优势，在消费前端进行客户拦截，生活家更是异业进军其他，希望透过产品的差异化，影响消费者的消费倾向。而消费者却越来越理性，对品牌的在意度也越来越高，且消费者两级分化严重，高端趋向高端，低治疗癫痫病有效的医院是哪家端的也是需要一个品牌和质量的保障。展望未来2-3年，卫浴品牌的集中度将会越来越高。
