日期：2016-1-20（原创文章,禁止转载）
工行山东聊城分行精细化管理提升全辖设备利用率
为进一步加强科技设备资源的优化配置和精细化管理，实现科技资源利用的可持续发展，临近年终，工行山东聊城分行对全辖各类科技设备的配置情况进行了全面普查，并针对不同种类的设备制定了详细的规划使用方案，确保全辖各类科技设备都能够物尽其用，有效发挥科技设备使用效率。
一、摸底调查，了解设备运行情况。该行信息科技部通过与全辖各支行、各部门员工的沟通交流充分了解到一线基层对科技设备资源的配备需求，了解设备运行情况，搞清哪些设备出现问题，同时对于设备陈旧、计算机系统混乱及部份自助设备外设不能使用的设备数量进行数据统计。
儿童愣神性癫痫吃什么药好得快 二、制定方案，解决设备各项问题。根据业务需求和现有设备库存量制定了详尽的设备配置方案，在保证灾难设备储备的基础上，尽量做到科技资源投入向一线倾斜，充分满足基层业务需求。对于因设备更新导致闲置下来的旧设备，逐一进行技术检测，采取增容量、扩内存或者部件维修的方法，使其能够继续使用，最大限度避免弃用。
三、定期检查，确保设癫痫病手术费用备正常运行。该行技术人员定期检查各种电子设备的运行情况，对于在日常运行中出现的故障及时进行跟进，降低各类设备的故障发生率，以确保设备正常运行。同时要求供应商服务商严格按照巡检计划对科技设备进行维护，不断提升科技设备资源利用率。(龚宣)
