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一座煤矿的整合之路

日期:2016-7-9(原创文章,禁止转载)

郴州日报记者 曾林 通讯员 胡和虎

368个煤矿、两万多名从业人员、无证开采、矿山秩序混乱、安全隐患惊人,这是永兴县复和镇煤炭企业曾经的乱象。

2012年3月27日,根据省、市政府的要求原西安癫痫病医院,永兴复和煤业有限责任公司挂牌成立,368个煤矿变成了两个矿权、一个公司。这也是郴州市实施煤矿兼并重组整合的第一家煤业集团化公司。此举不仅仅是“矿”与“公司”名称的简单组合,而是企业为适应市场竞争需要而实现的一种全新变革,标志着我市煤炭工业集团化迈出了实质性的步伐。

复和镇是永兴县重点产煤乡镇。1999年3月以来,复和镇顺势而为,积极转变过去“有水快流”的错误思想,按照“做大、做强、做优”的产业发展要求,顶住前所未有的困难和压力,以壮士断腕的决心和魄力,将该镇368个煤矿整合成88对申报待批矿井西宁癫痫专科,有效提高了煤炭产业集中度,促进了煤炭产业从“散小差”向“聚大强”嬗变。2004年3月,经省发改委、省国土资源厅、省煤炭工业局批准,从马田矿业公司划出了9个边角残余区块归该镇煤矿开采,并将该镇88对申报待批矿井整合成11个煤矿。

实施资源整合和企业兼并重组,是减少煤炭资源开发主体、进一步提高产业集中度的必经之路癫痫病心理治疗。2009年以来,该镇党委、政府认真按照省政府《关于永兴县复和乡地方煤矿与省煤业集团马田矿业公司煤炭资源置换有关问题的会议纪要》精神,立足镇情,以体制创新、产业升级为突破口,依法有序推进全镇煤矿兼并重组整合工作。在深入调研、广泛征求意见和科学论证的基础上,制订了煤矿兼并重组整合工作总体规划,确定了煤矿整合后全镇保留2个矿权、矿井规模达到每年30万吨的目标。

2012年3月,复和镇煤矿生产全部由复和煤业有限责任公司“接管”,2万多个体煤炭从业人员逐渐退出,以往“多、小、散、乱”的产业格局得到了根本性转变,该镇从此告别了11家煤矿36个矿井“单打独斗”无序开采的乱象,走上了一条提高资源利用、延长产业链条、科学跨越发展的道路。

整合后,复和煤业大力实施煤矿技改扩能,目前,该镇4个技改矿井已全部安装了监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统等六大系统,确保了各类生产系统在规定的运转周期内安全、稳定、正常运行。

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